不愿 YouTube 主宰 微软欲收购视频网站 Revver

      微软不会在由 YouTube 主宰的视频共享市场上无所作为。

      据消息灵通人士称，在推出测试版视频站点 Soapbox 一周后，微软收购了至少一家收购目标。上个月，MSN 官员访问了 Revver 位于洛杉矶的总部。

      MSN 娱乐和视频服务部门总经理班尼特证实两家公司进行过谈判，但拒绝披露具体情况。据了解二者谈判情况的一位人士称，MSN 在考虑是否能够将 Revver 的技术和员工整合到 Soapbox 中。

      消息人士表示，除了微软外，DivX 也有意收购 Revver。DivX 运营有一个名为 Stage6 的站点。业界人士表示，它们看中的是 Revver 在视频文件中整合广告并对广告跟踪的能力。DivX 的官员拒绝就此事发表评论。

      据一位知情人士称，双方不会很快达成收购交易。他认为微软目前对 Revver 兴趣不大。但微软和 Revver 之间的谈判说明了二个问题：微软在急于进入视频共享领域，Revver 则在急于把握自己的未来。

      作为首批与视频创作者共享广告收入的站点之一，以及 YouTube 可能的挑战者，Revver 跌出了前20位访问量最大的视频共享网站之列。

      Revver 遇到麻烦的因素之一是 YouTube，几乎近半数对用户提交的内容感兴趣的用户都在 YouTube 上观看内容。

      Yankee Group 分析师乔希说，Revver 的处境与 YouTube 的许多竞争对手相似。摆在 Revver 面前的有二条路：找到一条退出战略或能够盈利的商业模式。

      Revver 拒绝就与其它公司的谈判发表评论，但该公司首席执行官、创始人斯蒂芬却发表了一份声明。他说，Revver 不会出售自己，我们相信自己掌握有合适的技术，我们的处境也很好，我们将继续专注于强化自己的服务，并达成新的发布交易。

      班尼特指出，尽管进入视频共享领域有些晚，但微软并非一家新创公司。微软已经与广告客户和娱乐界建立起了良好的关系。他说，更重要的是，微软的流量与 YouTube 有一拼。班尼特说，MSN 的受众数量是 YouTube 的12倍。

      班尼特表示，YouTube 的挑战在于如何将流量转化为收入。自2004年以来，我们一直在利用视频流赚钱，我们有许多种方法可以利用 Soapbox 赚钱。

      班尼特说，我们不担心竞争对手的早期领先优势。微软计划不断地增加 Soapbox 的新功能，并改进 Soapbox 的服务。他表示，我们有能力进行长期的投资，这意味着我们能够发现用户的需求。